确保完成2015年工作任务

2015年3月2日下午，公司召开部门经理扩大会议。会议由公司董事长、总经理阮菊明主持，公司各部门负责人出席会议。会议就公司2015年工作任务进行了具体部署。

公司董事长、总经理阮菊明对2015年工作任务提出了具体要求。

E5地块要按照原定目标计划，做好土建扫尾、竣工验收工作，精装修、配套、景观穿插安排； E2地块竣工时间短，要抓进度、抢节点，年底前必须竣工。4#地块项目年内完成结构封顶验收，并拆除脚手架；做好项目的成本预算和同镇政府结算工作，尤其是政策调整部分的测算，要提供依据，上报镇政府；同时，做好项目的融资工作。C地块商业争取6月底开工。三个公建项目计划9月底前竣工验收。公司今年销售、招商工作任务十分艰巨，E5、E2地块住宅销售、E2地块商业销售、C地块商业销售预案、4#地块商业销售要提出最佳销售预案。

要尽快完善公司管理架构、部门职能、岗位职责、工作流程，结合员工完成工作情况，做好员工的培训、考核，做到合理用人、优质选人，同时做好人才的储备。