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完善公司架构 谋划转型发展

公司召开部门负责人(扩大)会议

发布时间:2017-03-06浏览次数:2563

会议会场.JPG

会议现场照片

3月2日下午,公司召开部门负责人(扩大)会议。会议由公司董事长、总经理阮菊明主持,公司各部门负责人及有关人员出席会议。

党支部书记、财务总监陆多官宣读《关于祝桥新镇公司2017年度公司架构、部门设置及职能、相关负责人的决定》。公司常务副总经理潘绍刚发言。公司董事长、总经理阮菊明作重要讲话。

公司推出新的架构方案,共设置9部1室,由董事长直接领导,实行总经理负责制。调整的重点是进一步落实部门责任制,进一步完善和加强制度、流程管理和绩效考核,进一步增强部门领导的管理能力。公司管理构架公布实施后,经过一段时间试行确定后,今后将尽可能相对稳定,以确保核心团队的稳定。

公司董事长、总经理阮菊明对下步工作提出要求:

1、希望提高思想意识,紧跟形势、紧跟市场,尽快进入角色,负起责任,自觉做好职权范围内的事。部门领导要亲自抓、带头干,重要工作亲自部署;重大事项亲自把关;关键环节亲自协调;落实情况亲自督查。要扑下身子,狠抓落实。

2、希望提升决策能力、管理能力、协调能力、创新能力,应对激烈的市场竞争。要引导员工加强学习,提高技术水平,提高业务能力。做到制度上要落实,素质上要提高,全力打造一支有理想、有信念、懂技术、会创新、讲奉献的团队。

3、希望加强战略谋划,强化统筹协调,明确主题责任,打造一支信念坚定、作风过硬、纪律严明的队伍。建立好优秀人员数据库,健全工作制度,加强督促检查。要诚信做人,用心做事;敢于担当,勇于负责。无论谁,都必须在其位谋其事,认真地负起责任来。

                                           (朱姬)