高标准完成新办公楼装修工程

5月23日上午，公司召开工程条线工作会议，会议由阮总主持，公司领导、工程管理一部、工程管理二部、审计合约部、物资采购部、设计技术部负责人等出席会议。会议主要对新办公楼装修及E5地块精装修项目进行讨论。

会议认为，对新办公楼装修项目现场确认修改的内容，要尽快调整、优化。对于现场未确认的内容，要尽快提出方案、计划上报公司。

关于E5地块精装修项目，要求5月底完成硬装，6月初软装进场。会所要求7月底完成，设计技术部要结合施工现场，对图纸调整、优化，以便现场实施。审计合约部要做好装修工程、景观工程招标文件，要求规范合理，并做好成本预测算和合同签订工作。

阮总提出，现阶段各部门要克服工作中出现的遇到问题不商量，例会提出的问题不及时解决，部门沟通不畅通等情况，造成工作缓慢。工程条线每周一召开工程例会，内容主要包括上周计划的完成情况及未完成原因、解决的方法、需要协调的事项，下周计划的安排及要求相关部门的配合事项等。对不能解决的问题或需公司决定的问题要及时上报公司。